ÀÛ¼ºÀÏ : 09-09-02 18:17
½ÇÆÐÇÏ´Â ±â¾÷ÀÎÀÇ 11°¡Áö Ư¼º
 ±Û¾´ÀÌ : ¿î¿µÀÚ
Á¶È¸ : 6,403  
1. ¿À¸¸ (arrogance) : ÀÚ½ÅÀÌ ¿Ç´Ù´Â »ý°¢¸¸ ÇÑ´Ù.

2. ¸á·Îµå¶ó¸¶ (Melodrama) : ´ç½ÅÀº ÁÖ¸ñ¹Þ´Â »ç¶÷À̾î¾ß ÇÑ´Ù.

3. º¯´ö (volatility) : ºÐÀ§±â¿¡ Á¿ìµÇ±â ½±´Ù.

4. °úµµÇÑ Á¶½É(Excessive Caution) : ÀÇ»ç°áÁ¤À» ³»¸®´Âµ¥ µÎ·Á¿òÀ» ´À³¤´Ù.

5. ½À°üÀûÀÎ ÀÇ½É (Habitual distrust) : ºÎÁ¤ÀûÀÎ Ãø¸é¸¸À» º»´Ù.

6. ¹«°ü½É (Aloofness) : ¾î¶°ÇÑ °ü¿©µµ ÇÏ·ÁÇÏÁö ¾Ê´Â´Ù.

7. À§ÇèÇÑ Çൿ (Mischievousness) : ¿øÄ¢°ú ·êÀ» ½±°Ô ±ú¶ß¸°´Ù.

8. ±«Â¥ (eccentricity) : ³²µé°ú ´Ù¸¥ ±«Â¥ ÇൿÀ» ÁÁ¾ÆÇÑ´Ù.

9. ¼öµ¿Àû ÀúÇ× (Passive resistance) : ¿Ç´Ù°í ¹Ï´Â °ÍÀ» ¸»ÇÏÁö ¸øÇÑ´Ù.

10. ¿Ïº®ÁÖÀÇ (Perfectionism) : Å« °ÍÀ» ÀÒ¾î¹ö¸®±â ½±´Ù.

11. Àα⿡ ¿¬¿¬ÇÏ´Â ¸¶À½(Eagerness to Please) : Àα⸦ ¾ò´Â °Í¿¡¸¸ ÁýÂøÇÑ´Ù.

< Dotlich. D. L., Cairo, P. C (2003) Why CEOs Fall >

ÇϳªÇϳª ÀÐ¾î º¸¸é¼­ °ú¿¬ ±×·²±î? »ý°¢ÇØ º¸¾Ò½À´Ï´Ù.
°á·ÐÀº ¡®±×·¸´Ù¡¯ÀÔ´Ï´Ù.
±×·¯¸é ³ª´Â ¾î¶³±î?
À§ ¸®½ºÆ®¿¡¼­ Å©°Ô ÀÚÀ¯·ÓÁö ¾Ê´Ù´Â ¹Ý¼ºÀÔ´Ï´Ù.